“中和农信：多条线拧一股绳，兴产增收更稳了”

内蒙古自治区敖汉旗的刘军当初肯定无法想象他和农信的缘分会持续那么久。 即使他的种植产业壮大了，不需要小额贷款，但他依然是中和农信的客户去年，他一口气在中和农信旗下的农资电商购买了300亩土地施用量的化肥。 他不仅觉得自己和中和农信的联系越来越深，而且觉得离不开他。

和全国其他400多个分支一样，中和农信在蓝汉旗的探索也是从小额信贷开始的。 中和农信是一家集中为农村小额客户服务的综合性配套农业机构，但其设立的初衷是为农村弱势群体和小额个人用户提供小额金融服务，帮助农村人群快速发展生产，增加收入。 从二十多年前秦巴山区小额信贷扶贫项目试点，到现在全国四百多个县域数万农村渗透的服务互联网，农信小额信贷的快速发展史，其实也是社会组织参与农村金融扶贫的变迁史。 当初中和农信雪中送炭，帮助小农户刘军迈出了创业的第一步，现在的他已经是经营着上千亩土地的大户人家了。

随着我国脱贫攻坚战取得全面胜利，三农事业也从脱贫进入振兴阶段。 在农村振兴战术全面实施，引导无数新农民过上新生活的同时，也对农业服务机构提出了新的要求。

在贯穿农村金融最后100米的实践过程中，中和农信通过多次业务标准化和服务本土化，形成了最贴近顾客的差异化服务特征。 这样的近不仅是物理意义上的近服务在村里，也是心理上的近和信任。 另外，这种远近让企业对市场快速发展的变化有着最敏感的感觉。

在摆脱贫困的难关突破时期，中和农信认识到，只有充分融合金融、创业主体和生产要素，才能发挥资金的最大效益。 农村现状，不仅资金不足，而且缺乏体系化的产业支持服务新闻、技术、人才，甚至安全可靠的农业生产投入品。 因此，中和农信小额信贷项目的一个重要特征是不仅为顾客提供金融服务，而且提供能力建设等非金融服务。

在新时代的背景下，产业振兴成为最重要的课题。 分散的小农经济成为遏制农村产业快速发展的难题之一。 为了更有效更全面地促进农民增收，企业除了资金支持外，还需要将更丰富的服务手段与农民生产活动全面结合起来。 依托多年深耕农村市场的服务互联网，中和农信不断尝试拓展服务边界。 春耕时期，在新冠灾祸阴云笼罩的情况下，中和农信的新业务板块之一——中和农服在内蒙地区初战告捷。 其产销对接平台的建立、优质农业基地的建设等措施，较有效地处理了以前流传下来的农资及农产品流通行业层次多、效率低、产品质量无保障等重要问题，改善了分散的小农户在产业供应链上处于不利困境 文案开头的刘军指的是，在此次业务再次进入中和农信怀抱，因疫情村庄封闭的情况下，中和农信联合中国化农业等领域的高质量供应商，通过免费的专项贷款，将高质量、廉价的农资产品送到数千名刘军这样的种植户门口，为人民生产保驾护航。 正式开展业务的第一年，中和农服农业投入品的销售额已经超过1亿元。

问刘军，对中和农信这一年的农资服务最满意的地方，他毫不犹豫地回答说:“直播课。” 面对疫情防控对线上活动的影响，中和农信发布了疫情防控春耕，在农技知识微课线上授课中，以直播的形式将理论知识深入浅出地传递给需要理论知识的农户，持续到春耕结束，得到了人们热烈的反馈。 同年，中和农信依托乡助数字服务平台，突破时间、地域限制，让更多农户拥有在线农业医生。 如果遇到养殖问题，只需要拍照进站提问，就可以得到初步的处理方法。 此外，还可以预约专家对地头进行调查，并提出详细的处理方案。 在线教育还有专业技术群，农户在群里随时提问，经专家解答，可以深入处理农民在种植和后期田间管理过程中遇到的各种难题，进一步提高农民的科学素质和科学田间水平。

收集多根线，拧一根绳。 越来越多的服务背后是公司实践农信和农村振兴战术，帮助现代农业快速发展的实践。 未来，中和农信将继续业务创新、服务升级、搭建的综合服务平台。 财神、医生、采购员都可能无法准确概括中和农信的作用。 在帮助产业振兴的道路上，中和农信是综合全能的助手。