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本报网7月9日消息(记者/黄强通讯员刘琪刘国先)近日从泰安交运集团东平企业获悉,为认真分析目前公司安全工作面临的形势,根据集团企业二季度安检中指出的问题,加强了以下安全工作措施,7月8日上午,泰安交运集团 企业全体副科级以上人员和各班长参加会议。
会议首先由各分工副社长报告了各产业最近的安全生产事业和下一步的事业计划。 / br// h /
机械务科科长刘国华同志传达了集团企业第二季度的综合检查通报,并提出了工作想法。 一是掌握和落实岗位安全生产职责,严格遵守安全操作规程。 二是推进双重预防体系建设、安全生产标准化体系、安全生产信用评价体系建设。 三是加强夏季、汛期安全的风险防范。 四是严格执行事故报告制度。 五是司机及时说明证件更换工作。 六、同事之间要对安全科多发表意见、多表达信息。
安委会办公室主任李建华同志分析了当前的安全生产形势,并对近期的安全生产工作提出了意见。 一是切实抓好安全生产现场管理二是切实做好安全生产教育工作三是切实认识当前安全生产形势四是切实做好细密安全的生产基础工作
分管安全副经理邹兰峰同志传达了最近的上级文件,结合集团企业安全例会的精神提出了要求。 一是高度重视当前的安全生产形势。 二是各部门要加强安全队伍建设,学习和运用各自岗位的职责。 三、各产业、科室内勤重视安全理论知识的学习,对内勤进行系统的培训。 四是做好职工上下班途中的安全工作。 五、各产业自行调查和纠正消防安全、防洪工作等。 六、牢固树立不安全、不生产的意识,直面安全保障危机,始于从未有过的事情。
泰安交运集团董事、东平企业党总支书、经理聂勇同志安排近期安全生产工作部署。 一个是彻底清洗。 各部门切实提高政治立场,充分认识当前交通运输安全形势的严峻和紧迫性,加强故障诊断,举三反三; 第二,责任被牢牢地推在身上。 要确定各级职责和任务,细化分工,全面提高公司安全生产工作水平。三是监督必须加强。 要加大安全管理和监督力度,在企业范围内开展大规模排查、大规模防控安全隐患行动,彻底防范各类安全隐患,杜绝重大安全事故发生; 四、改进措施必须具体可行。 对检测到的潜在风险,要制定对比性、可行性的改善措施,深入进行自我分析,了解问题是否突出核心,确保安全有序; 五、贯彻比一切都安全、比一切都重、比一切都高、比一切都大的快速发展理念,安全靠责任感,安全生产靠你管我才安全,事故危险靠你查才安全,安全就是天; 六、追究责任是严肃而严厉的事。 必须做好出击、维修铁臂、排除故障不留死角、不留后患,保证交通运输安全生产工作的落实、精细化。 (青岛博含泽润文化媒体有限企业友谊支持)
标题:“牢牢守住安全快速发展底线:泰安交运集团东平企业召开安全从业会议”
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