第22届成都国际家具展览会将于6月30日-7月3日在成都世纪城新国际会展中心举行。 届时,作为新锐力量,一站式设计集采共享服务平台将像我们家一样拥有家用智能营销黑科技登场! 据悉,此次展会以看生活、看美丽为主题,自上而下,从领域内外各方面组成大家的居住展会,探索引领领域未来的新方向。

“像我家:为家居公司、经销商转型升级一体化赋能”

新形势下,以前流传下来的经营模式已不能适应市场诉求。 前所未有的家居公司已经进入快速发展的瓶颈期,获取客户新习性和新闻的方式面临着前所未有的商业模式挑战,家居装饰领域线上化战术的重要性前所未有地凸显出来,线上营销 为了线上和线下的深度融合,家居装饰公司必须积极调整经营思路。 一方面,领域、顾客、设计、研发、渠道、产品、市场、费用方法、费用场景、生产方和销售方等发生了巨大的变化,另一方面,家庭公司和经销商面临着转型升级的挑战,尽管许多住宅公司付出了巨大的代价进行了变革, 怎样才能改变这种状况,怎样才能迅速成功地转型和升级? 我家一站式设计集中了共享服务平台,专注于处理以前流传下来的家居公司和家居店转型难题,从过去的单一销售模式、单一销售渠道转型为线下o2o新零售模式,线上独立、专属 通过建立私有领域的商城系统,迅速发展多渠道方法尽早锁定顾客,彻底处理以前流传下来的门店引流问题。 从而实现家居公司全渠道的数字化营销,为家居公司经销商的转型升级提供有力的支撑,包括客户诉求、互联网渠道建设、产品移动端设计、精准宣传等全面铺设布局。

“像我家:为家居公司、经销商转型升级一体化赋能”

(展位编号: 4号馆4ta01b )

多元整合供应链服务的落地途径强大

互联网对家庭公司的重要性不言而喻,但要说如何脱离实际服务和落地APP,互联网的概念只是空中的楼阁,网络渠道的建设也只是纸上谈兵。 我家从处理领域客户供应链的痛点、难点入手,提出实际处理方案,不断打磨s2b2c商业模式,专注于家居垂直领域,聚焦智能营销系统,以整体软装为中心落地,全 结合整体软装供应链服务,为家居公司提高整体渠道收益,使招商更轻松,渠道更赚钱,管理更高效。 特别是我们家的智能营销系统,以互联网技术为主导,连接家居公司、家居经销商的展示渠道、客户获取途径、转换途径、设计途径,一体化处理销售、设计、客户获取、成交的全渠道处理方案,

“像我家:为家居公司、经销商转型升级一体化赋能”

(展位编号: 4号馆4ta01b )

在线共享精准营销资源长期快速发展

在产品设计和供应链的合作中,我家通过线上、线下一体化管理方法,链接线上商城和线下实体店,创造多元空之间的场景式体验,大数据、vr、3d和2d 将人、商品、市场紧密合作为一体。 协助家居公司设计目标客户追求的产品、建立渠道、建设企业品牌,走适合家居公司长期快速发展的企业品牌智能营销之路。 目前,我家已整合10万+sku、500+家居企业品牌工厂,与国内1000+家居建材制造商、知名品牌商达成战术合作,在全国32个省市设立100+共享展示大厅,全面对接上下游公司的供给与诉求, 提供专业的在线订单管理和高效的物流配送服务,通过我家共享服务平台专用的私人域智能商城生态系统,从采购到设计、引流到体验再到费用的整体服务, 基于场景的创新体验模式融合了在线和离线,为客户创造更高的价值,为轻装升级提供了家庭整体的处理方案。

“像我家:为家居公司、经销商转型升级一体化赋能”

(展位编号: 4号馆4ta01b )

新零售一体化处理方案正在蓬勃发展

与装饰公司、家居店在过去流传的经营模式下面临的困境相比,我们家推出的智能营销系统有:企业供应链处理方案、家居店新零售处理方案、家居工厂全渠道分销处理方案、云服务管家运营处理方案、云服务管家运营处理方案 不仅为公司提供了新的零售一体化处理方案,还在设计协调、社交通讯电气、全网全渠道运营方面把公司推向了新的高度。 此外,提升了线下流传至今的门店服务体验,打破了同行业和不同行业的界限,活跃了个性化创业和流通体系等不同模式。

“像我家:为家居公司、经销商转型升级一体化赋能”

(展位编号: 4号馆4ta01b )

一体化服务一站式直接冲击顾客的痛处

互联网的飞速发展,全屋定制公司的出现,顾客的要求日益提高,在多维度的竞争压力下,家庭领域从曾经野蛮生长的时期过渡到了提高价格、提高质量、服务的时期。 在这样的市场环境下,小资金小体量的中小b端家庭零售商群体有天然的劣势。 在采购方面,中小零售商不容易低价采购,也难以整合齐全的产品品类,性价比相对不高,品类单一是普遍现象,加之一些人扣押商品过多,资金链 可以说,进货很麻烦,不进货也很麻烦。 为了帮助中小b端零售商摆脱供应链整合的困扰,我们的家居共享服务平台建立了完整的家居供应链s2b2c共享模式,以平台的作用凝聚了零散的中小零售商的产品诉求,专用的私人 而且,我家的共享服务平台积极快速地发展深度合作的高质量家庭公司,以共同成长为目标。 据悉,展会前夕,与我家共享平台,与美国席梦思、览木、金柏居、恒泰轩等500+家居公司签署战术合作协议,进一步完善供应链产品体系,为家居零售商提供越来越多样化的产品选择。

“像我家:为家居公司、经销商转型升级一体化赋能”

(展位编号: 4号馆4ta01b )

专用私域智能营销系统,构建高效的短链多元化体验

在市场营销方面,中小b端家庭零售商的劣势也非常明显,经常陷入商品卖不出去的困境。 以前流传下来的网上商店和卖场模式,专注于体验性购物,能够辐射的周边客户数量有限。 在店面规模有限的前提下,可展示的样品一定有限,相应地,顾客的选择性有限,体验感提高。

“像我家:为家居公司、经销商转型升级一体化赋能”

并且,随着90、95后成为费用主体,顾客更喜欢通过网上渠道购买家庭,中小B端被剥夺了更多原有的潜在目标群体。 线上渠道的兴起,对于中小b端零售商来说,最直观的感受到了店铺的人流变少,客户对价格的敏感度变高,难以在家中销售。

“像我家:为家居公司、经销商转型升级一体化赋能”

(展位编号: 4号馆4ta01b )

对比营销方面的问题,我们家的共享服务平台构建了业内唯一的pc+app+小程序,构建了在线专用域智能商城生态系统的同步版本,突破了在线模式的地理位置限制, 提供智能快捷的组合、场景化方案的效果体验、互动营销等功能,让中小B端精准吸引客户,实现客户线上、产品线上、设计方案线上、销售线上、营销线上。 我们的共享服务平台提供数字化管理系统、智能分销系统、售后服务系统、配送系统,中小b端零售们通过客户获取、交易流程的各个环节,也帮助专业的运维团队积分

“像我家:为家居公司、经销商转型升级一体化赋能”

从客户诉求的处理到互联网渠道的建立、产品移动端的设计到新的零售方案精准推广效果显著,我们的服务市场服务公司加强了客户体验,提高了客户满意度,完善了终端三包服务,在没有团队的商家中,

我相信在不久的将来,越来越多的家庭公司和经销商会和我家合作,家庭领域的快速发展真的会走上高速公路!

标题:“像我家:为家居公司、经销商转型升级一体化赋能”

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