“党建引领 “五动”合力 欧亚联营实现优质快速发展”

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中国雷锋报(邓春林(/s2/) )是1952年成立的沈阳联营企业，是沈阳第一家百货公司，也是当时东北地区最大的百货公司。 它的建立给沈阳带来了繁荣和活力，在当时的太原街一带迅速形成了商业中心，成为沈阳商业体系的大旗。 1993年沈阳联营企业被中国国内贸易部认证为中华老字号。 2007年公司转制成功，欧亚集团入主后重组企业，投资扩张欧亚联营，建筑面积近10万平。 凭借欧亚集团现代经营管理的特点，结合联营老字号文化的基础，公司先后被评为百强公司、文明公司的模范兵、客户满意公司、以放心费用打造模范店等上百项荣誉。

从欧亚联合政府69年的快速发展历史来看，无论是应对困境，面对竞争，还是开拓快速发展，党的领导人都起到了决定性的作用。 多年来，欧亚合作经营不断推进党建与公司快速发展的融合，党委逐一发挥管理方向、大局、保证落实的重要作用，形成了五动力新的快速发展局面。

一、党建领导项目

围绕项目建设，抓好党建，重叠的党建事业和中心事业共同规划、共同布局、共同考核，对项目选型建设等几个重要事项，欧亚联合政府通过党委会议进行了研究，使党的意志能够充分反映在公司的快速发展方向上 近年来，欧亚联合政府相继签约沈阳第一家麦当劳未来餐厅旗舰店项目； 建设国内首个集电影、派对、餐饮、休闲为一体的复合式多元化新娱乐电影院项目唯一米特电影乐园的雅格纳养生会馆、阿拉丁儿童运动馆、力量之星团课健身等服务功能配套项目和阳光食品花园等餐饮配套项目 突破要点，形成拉动全球快速发展的良好局面，推动欧亚合作经营和服务迈上新台阶，为重振老字号发挥新的动能。

二、党建引领调整拉动

围绕公司调整，抓住党建工作，欧亚联合经营不断加强党的建设，使党建工作成为快速发展的动力。 从2019年开始，欧亚联合营地投入巨额资金开始重新安装改造工程。 欧亚联营各党支部各发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领广大干部、职工派遣工人，相继完成了超市、一楼、五楼到八楼的改造升级。 目前拥有辽宁首家科技风家电卖场欧亚联营家电馆、网红复古工业风运动商场沈昊x地带主题商城。 引进唯美会线下店、浪琴新形象店、华为授权体验店、小米之家、迪桑特、瑞幸等91个让客户着迷的品类和企业品牌，实现了企业品牌高速化、优质化的目标。

三、党建引领市场营销推进

多年来，欧亚合办工作人员坚持围绕经济党建，发挥党员干部的创新意识和创新精神，在各项创新活动中，欧亚联营党员发挥了主力军作用。 强调顾客诉求导向，欧亚联合经营重复商品与服务的联结、购物与体验的联结、线上与线下的联结，展现个性化与差异化，促进多元快速发展。 备受社会瞩目，结合中国以前传来的节日和联营原创节日，欧亚联合经营广泛开展了大型促销活动，广大党员深入一线，为顾客提供可靠的商品和高质量的服务，全面提高了公司的创效能力。 欧亚联营党委大力开展民生服务活动，根据欧亚集团联合开采的特点，与小商业同业实施统一开采流通，以民生商品为中心快速发展自营经济，实现商品价格和质量的绝对特征，给顾客带来安全、放心、经济性，

四、党建领导和带动培训

选拔任用是党内政治生活方向的指标，为了确立正确的任用指导，欧亚联合党委将人才引进培养工作纳入企业快速发展的总体规划，在必要的地方选拔人员方面，均由欧亚联合党委小组会议研究任命，党员占职工总数的34% 欧亚共产党委员会以称职的思维加大员工培训力度，科学合理地设定人才队伍建设目标，形成具有联合经营特色的内部培训体系，积极培养保障型人才和领先型人才。 党员在各自岗位上明确身份，打头阵，在一点点上，积极提高广大干部职工，努力工作，比较有效地提高了全员以一把手为目标的工作热情。

五、党建领导内部控制的调动[/s2/]

欧亚团委多次以笼统的思维防范小概率事件，贯彻公司内控实务管理，不断加强党风廉政建设和干部队伍作风建设，兼顾职务与行动，兼顾勤政与廉政，加强法制思维、规范思维和底线思维，带头制定规范、规则、规章。 遵循精细管理规范化运营的基本原则，加强对存在问题的风险点的审计管理，比较有效地控制价格支出，确保公司各项事业的健康运营，在优质快速发展的道路上迈出了笃实、有力的步伐。

通过党的建设先导作用，激发了欧亚联合企业众多党员、干部、职工高涨的事业热情，担负起了复兴老字号公司的重任。 欧亚的共同经营者不忘初心，促进前进，发挥新的成果，构筑新的时代。 (邓春林) )。