“明德资本丨明德IGS上市辅导体系，打造可落地、能赚钱的公司整体方案”

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会长打断一下，陆总的股份是多少？ ！

你觉得我有多大？ 总之比你多！

我在企业创业之初就和企业一起兢兢业业地工作，有功劳也有辛苦。 为什么他什么也没做，比我多得多。 ！

不想干的话，就退股！ 马上要上市了，我正好买回来！

首先争取他万亿元的企业股东会模拟现场

随着桌子砰的一声，会场的争吵声越来越激烈，两位董事面对董事长满脸通红地争吵，董事会秘书严肃地准备叫警卫。

这是先赚他一万亿企业年的股东会，监事会的报告还没读完，就已经被很多股东的意外情况打断了。 与场内凝重的气氛不同，围着周围旁观的公司的人们，由于越来越激烈的争斗，看起来津津乐道，笑个不停。

明德igs上市指导体系23期1层

其实，这是明德igs上市指导体系的23期1楼指导现场，明德上市指导专家团队特意为学生公司的房子们安排的穆德·神秘。 通过推荐和抽奖，各公司家扮演董事长、股东、监事、董事会秘书等角色，负有隐性任务，现场模拟举办了股东会。

专家小组为公司的房子们特意设置了多个漏洞。 股东缺席、有人突然离座、股东突然提出无理要求、激烈矛盾冲突&hellip； &hellip； 公司的人们演技大爆发，真实地表演了各种各样的场面。 只有亲身体验，才能更清楚地了解其中的种种。 无论是演出的公司的家，还是袖手旁观的公司的家，在爆笑和掌声之下，表情越来越不可思议。

股东会只是一种方式，日常我们经营中的所有事情还是要做前置的信息表达。 这次的股东会是&lsquo； 逆向教材让我发现了很多东西。 而且，股东大会的报告书中，也多使用数据和事实进行了说明，将股东在意的好处的副本摆在前面，减少形容词。

明德上市指导专家队伍指导现场

在此次明德igs上市指导现场，明德上市指导专家团队为公司学生们带来了审视公司上市新思路和资本市场的新立场，从财务和法务的角度为公司规范管理画上了红线。

国与国的竞争是公司与公司的竞争公司与公司的竞争是公司与公司的竞争 公司要想壮大，首先要迈出上市的第一步。

明德蓝鹰总导演上市项目指导中心负责人刘亚楠老师

明德蓝鹰总导演、上市项目指导中心负责人刘亚楠老师从明德独创的上市七步法入手，为公司家们现场分解了公司上市的关键步骤，打通了上市渠道。

楠老师说，上市渠道有很多，明星培养、诸侯整合、英雄定制、租船出海、聚沙成塔。 任何公司都能找到适合自己的上市渠道。 目前，中国主板中小板创业板的退市制度比美国宽松，未来将变得严峻。 特别是在科学创板，实施严格的退市制度后，退市没有过渡期。

证券监督管理委员会可见的规范性目标

总结一下ipo被否定的公司的例子，可以看到公司一般在两个方面存在上市硬伤法务硬伤和财务硬伤。 也就是说，能够上市的公司不仅要满足投资者眼中的目标，还必须符合证券监督管理委员会眼中的目标，即规范性目标。

明德首席顾问知识产权攻防体系的专家夏正新先生

四天三夜的艰苦训练，可以说是脑力和体力的双重挑战。 igs公司的学生们对明德igs的上市指导体系获得了很高的认同。

这次课程复印很有用，取得了很大的成果！ 明德的这种形式很好，有理论说明和落地实战。 我们是新企业，从开始注册的时候就按照明德说的管理规范做了。 创立企业的时候找了专业的律师。 下一步，关注商业模式的设计，形成可以落地复制的商业模式。

比起以前参加的任何指导，这次认真听课，收获也很大。 新增加的模拟股东会给了我很深的感受。 我总是带入想法。 如果自己遇到股东的问题，怎么解决？ 通过这次模拟，我们对股东大会的走向有了初步的认识。 然后，我也会用国父融资法继续融资。 目前有两名投资者关注我们的项目，计划投资100万美元。 其次，也有必要让老师们教一下如何与政府对接，如何办理专项基金。

明德上市指导专家队伍一对一指导现场

资本纵横igs上市指导体系是明德资本生态圈为中小企业建立的上市实战指导体系。 igs教练公司进行上市计划、融资计划、战术和商业模式设计、加强公司营销推广、提升公司专利特点、塑造公司核心团队等，使公司在短期内拥有专业pe投资者中意的形象，迅速实现第一次pe融资的目标

igs上市指导体系为企业全力构建由资本支持的商业模式、产品模式、团队模式、营销模式，支持中小企业融资和上市。 明德资本生态圈将与igs的家族们一起成长。