“光环国际”

本篇文章1321字，读完约3分钟

4月24日，光环国际主办的关于新技术、新管理、新光环主题的峰会在成都泰合索菲特酒店圆满落下帷幕！ 近200名各行业一线和中高级嘉宾参加了大会。

关于2021年光环国际成都峰会

本届大会本着帮助优秀公司和个人更加成功的理念，以新技术、新管理、新光环为愿景，共分为六个主题块。

l主题1 :数字转换/公司的新闻化建设

l主题5g+ai，搅动产业网络的新机遇

l主题3 :数字时代产品经理的能力

l主题4 :实施头脑适应型公司级项目管理

l主题5 :实施敏捷项目管理

l主题6 :项目经理的能力建设和培养

直击2021光环国际成都峰会现场

4月24日上午9时，2021光环国际成都峰会正式开幕。

曾任阿里巴巴数据观察专家，现任成都数联铭文先进技术研究中心主任谢华女士从公司自身数字化水平出发，梳理公司数字化转型的类型，分享如何制定公司数字化战术、如何实施数字化转型的扎实共享

成都数联铭文先进技术研究中心主任谢华

随后，现任中国移动(成都)产业研究院教育研发总监刘朋围绕【5g+ai，搅动产业网络万亿新机遇】的主题，推出了5g+aicde ) ai、lot、cloud computing、bigdata、eeta

中国移动(成都)产业研究院教育研发总监刘朋

短暂休息后，恒力石化cio余斌就如何在数字时代胜任产品经理，打造产品经理的核心能力提出了独到的见解，梳理了普通产品经理与成功产品经理之间的能力差距，深入分析了爆款产品的核心要素。

另外，作为光环国际npdp产品经理讲师的余斌老师通过光环的一系列课程分享了自己从一线产品经理晋升到公司高层的宝贵经验。

恒力石化cio余斌

下午14时，德国大众旗下逸驱智能科技项目总监、原新闻网杭州研究院项目管理部高级总监曹智清分享了【灵动适应型公司级项目管理实战】的经验。

曹氏结合互联网和以前流传的汽车企业不同类型的项目和团队敏捷落地经验，从项目、团队和公司三个维度如何用灵动适应的方法在公司立足项目管理，有效推进项目成功和战术落地

这次共享，无论如何从无到有地组建项目管理团队，或者快速发展公司级项目管理流程，都可以为公司级项目管理落地提供实战参考价值。

大众之下智能科技项目总监曹智清出走

接着是朋友小组的项目管理&； 实施负责人陈建伟就【公司如何系统培养项目经理】分享了经验。

在对项目经理的能力建设和培养进行了系统的说明后，陈建伟在朋友们对项目经理培养模式的探索中得到启发，建立了项目经理的等级管理和培养机制，并提出了项目经理的交货效能和项目经理

通过朋友小组项目进行管理&； 实施陈建伟监督

除了干货满满的大咖份额外，哈洛国际有赠送玫瑰的理念，这次峰会中间有5名pmp成都面试指导老师级名额、2名prince2直播账号、1名msp和pgmp直播账号、1名msp现场学员。

现场气氛在第三次抽取成都pmp导师面试名额时达到高潮，也为当天的峰会画上了完美的句号。

结束语:

光环国际以成为科技人员的大学为核心要素，从制造立国到研发立国，国家出台了一系列科技创新支撑政策，大量资本也投入到了科技创新行业。

但是，如果有政策的骨髓、资本的血液，如果科技创新人才这块肌肉不足，中国的新经济依然会蹒跚前进。

这是因为，在新时期，培养以新技术和新管理为核心能力的科技创新人才将成为关键。 光环国际会继续教育培养科技创新人才，为国家持续出口科技创新人才。

光环国际成都分企业:成都市高新技术产业开发区acc中航城市广场906；； 咨询电话: 18981869459