“闪回收完成C轮融资，持续构建产业网络模式”

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最近，国内头部手机回收业者闪宣布完成了c轮融资。 本轮融资的主要投资方为同创伟业和深圳担保集团，这也是闪回史上最大的融资。 据悉募集的资金主要用于渠道建设、新产品开发、海外市场扩大等。

兆级蓝海，玩家纷纷入场

这几年，国内二手交易平台如雨后春笋般涌现，个人实物资产按价值排序，自有房、车后轮到手机。 从保有量、单价、更换频率来看，二手手机与二手车市场体积基本相同，都属于万亿级的大市场。

随着5g市场的快速发展，手机的技术含量越来越高，价格也越来越高，很快就上万元，直接影响的是手机的使用寿命的延长，旧手机越来越具有商业流通价值，购买、销售二手手机的顾客越来越多。

在今年的两会上，政府必须采取一系列政策措施，积极倡导绿色环境保护和循环经济，以碳中性问题为政策管理要点，在未来十年实现碳中性排放量为零的目标。 与环境保护和循环经济直接相关的手机市场，也将进入快速发展的高速公路。

后手机市场包括回收、维修、销售等多条产业链，各路玩家纷纷涌入，每条细分路线都在尝试不同的商业模式。 其中，闪存回收的产业网络模式尤为引人注目。

集中于手机回收的，产业网络的建立 S2B 2C [/S2// ]

现在，随着互联网花费了缓慢增长的时间，流量的收购价格越来越高。 但是，产业网络时代才刚刚开始，所有以前流传下来的公司都将面临变革，其核心是通过网络+整合整合能力大幅提高领域效率。 未来产业网络行业将呈现百花齐放的局面，在所有垂直赛道上冲出几家头部公司，预计一两家巨头垄断的局面将一去不复返。

闪存回收的创始人兼首席执行官刘剑逸表示，后市场回收是上游之源，如果有足够的二手货源，下游就会有人专注于维修、销售和租赁电商。 有c2b、c2c、b2b等多个业态，也有周转、回收全链条交易的平台模式。 闪存回收与许多基于互联网密集流量和gmv的模式不同，我们专注于手机回收。 同时，我们认为手机后市场是新机器市场的延伸。 二手回收最有效的场景是客户购买手机时的新场景，与通信领域的产业主体密切相关。 因此，我们重视与产业上游手机制造商、运营商和零售渠道商的合作，致力于在上游销售越来越多的新机器，助力整个领域，提高产业各主体各环节的新机器销售效率。 这是s2b2c模型，是典型的产业网络的基础逻辑。

该模型在业务数据上也得到了充分验证。 刘剑逸表示，闪回连续4年实现业绩超速增长，多项经营指标位居领域首位。 年以后，闪存回收通过通信渠道完成后发先发赶超，成为领域公认的头部企业品牌。

终极的产品体验，有效满足顾客的许多杂乱的诉求

塞姆回收自成立5年来，持续深耕通信渠道，主力布局占据新型机销售的70%以上的广泛在线市场，与全国各省、市、县的头部手机零售商建立了良好的合作关系，合作店超过10万家，遍布全国32个省市。

由于线上市场分散，手机零售商的商业需求各不相同，销售的企业品牌、主推模式不同，每个时间段的促销要求也不同。 再加上零售店的老板、店长、店员的作用不同，对回收的诉求也不同。 有人关注利益，有人关注规范，有人关注体验，有人关注效率，有人关注风险。 诉求的多样化使得各维度的要求极高，如回收的商业模式设计、回收系统的产品体验、顾客运营等。

除了保证顾客对回收价格的满意度和竞争力外，闪存回收还必须考虑到b端诸多复杂的诉求。 在回收工作流程中，通过分割、细分工作单元、升级迭代，满足不同渠道客户、不同地区、不同店铺对闪存回收产品的差异化诉求。 我们每周发几次版本。 有时几乎每天都出版本。 对这种产品体验的终极追求，创造了在闪存回收系统领域的良好声誉。

二手手机回收是典型的非标准领域，每部手机从前端检测、评估、支付、物流到后端打包拆解、接收、数据整理、检测、陈列、销售，中间过程有几十个环节，每个节点的过程都有。 闪存回收完全自主开发，建立了客户管理、价格管理、检测系统、销售系统等强大的后台管理系统。 这些底层的能力极大地提高了闪存回收经营的效率，我们的人际效应是领域平均的4-5倍。 刘剑逸自豪地说。

向下移动，向上下游公司提供力量

随着国内手机企业品牌集中度的不断提高，库存市场竞争的加剧，企业品牌厂商也纷纷将退保作为提高销售的重要手段，逐步加大对老客户的退保补贴，积极推动从持股到再次购买的闭环的形成。 利用闪存回收完整的回收系统，更有效地连接企业品牌制造商、零售渠道业者和顾客，大幅提高顾客的交换体验。

目前，闪购与小米、荣耀、vivo、三星、苹果等厂商的合作也越来越密切，同时得到中国移动、中国电信、中国联通等三大运营商的支持，将陆续在各地开展更新换代优惠购买活动，以吸引客户。

多次重复长时间主义，闪存回收被资本持续期待着

闪过去有幸获得很多融资，特别感谢所有投资者对企业的认同。 特别是前两次顺为资本和小米，对企业帮助很大。 此次同创伟业和深圳担保集团的加持，将进一步拓宽我们的融资渠道，为我们的上市贡献巨大的力量。 刘剑逸对记者说。

在采访完成同样伟业的投资总监王旿时，他向记者表示:“闪存回收是手机整体后市场上第一家实现连续规模化盈利的企业，在过去的一年多中，我们的基金一直关注着他们的经营快速发展，整个团队稳健、稳健。 特别是他们能够多次增强底层能力，不断控制扩大规模的欲望，长时间成长，长时间追求为用户创造价值的理念，尤其值得赞扬。 我们相信闪存回收是本课程难得的投资目标，将成为手机回收产业网络的龙头。

市场还处于增长期，未来前景广阔

国内手机后市场竞争还处于比较初步的阶段，回收市场高速发展了几年，但全国旧机器回收率仅为5%，与回收率在60%以上的美国等发达国家相比，仍处于10倍以上的增长空之间。

并且，随着时代的变化，新一代年轻人越来越成为市场支出的主力，注重价格和价值的经济支出观念逐渐深入，同时许多人开始将环境意识渗透到生活的各个方面。 受去年疫情的影响，客户对二手手机的接受度和认同度也越来越高。

根据市场调查机构idc公布的《-2024年全球二手高端智能手机预测》，全年全球二手高端智能手机出货量达到2亿254万部，比去年同期增长9.2%。 到2024年，全球二手高端智能手机出货量将达到3亿516，000万部。

当问到去年疫情对企业的影响时，刘剑逸回答说，与疫情肆虐的诸多领域相反，受疫情影响，客户对收入的预期下降，资费行为趋于合理，二手交易明显活跃。 从我们各渠道的订单购买率来看，这个数据明显增加。