“复旦大学EMBA走进广深，聚焦“科创赋能城市未来””

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复旦大学emba，南方周末联合主办进入大湾区，沪穗商业人物对话城市论坛聚焦科学创造城市未来主题，来到商界、学术界嘉宾，从科技、经济、产业等多个角度探讨踏浪新面临的机遇和挑战 复旦大学200多名emba学生从上海转战广州，现场参加了这次论坛。

在刚刚结束的全国两会上，十四五计划纲要(草案)安排了十四五期间四个方面的重要文案。 是加强国家战术科技力量、提高公司技术创新能力、激发人才创新活力、完善科技创新体制机制。 科学创新被提升到前所未有的地位，酝酿着伟大的科学创新。

上海和大湾区被确定定义为国际科技创新中心，拥有丰富的创新资源。 以广州为起点的广深港澳科创走廊，拥有最强大的科创实力，在优质科创空之间，不仅可以创造公司价值、分享价值，还可以不断丰富和完善产业生态，推进智慧城市生态系统建设。

这次论坛由复旦大学管理学院院长陆雄文教授致开幕词。 时代中国董事会主席、复旦大学emba同学会执行会长、复旦大学emba同学会华南同学会会长岑钉雄致欢迎辞。 广州市社科院副院长杨再高、比亚迪电子执行董事江荣、腾讯微信事业群、公司微信高级领域总监陆昊、广州跨千机创新科技有限企业总经理胡龄月发表主旨演讲。 复旦大学管理学院教授、复旦大学emba授课教授与南方周末科创力研究中心的专家一起参加了论坛，与200多位来宾进行了思想冲突。

复旦大学管理学院院长陆雄文教授在致辞中表示，只有技术创造未来，拥有未来的技术，才能真正获得长时间的竞争力。 过去20多年中国的创新大多集中在商业行业，技术大多是引进的成熟技术，真正的科技创新非常少。 要真正走到宣传科创的层面，必须从政策、思想、意识、文化等各个层面全面接受科学创，从政策制度层面为科学创事业提供越来越多的支持。

复旦大学管理学院院长陆雄文

陆雄文教授认为，不同成长阶段的科技公司会遇到不同的问题，如产权设置方法、股权激励、科技研发管理等。 由于不同的领域、不同的技术、快速发展的规律不同，需要的管理方法、战略不同，管理学应该赋予越来越多的科学技术来帮助科技公司成长。

广州市社科院副院长杨再高在《大湾区创新基因》中介绍了广州和大湾区科技创新的特点。 他说基因的延续需要复制和核裂变。 大湾区只有广州市创新快速发展，经过几个阶段，能够超越模仿、追随，进入创新阶段的公司才能生存下去，获得长久的生命力。 大湾区至今正式进入自主创新时代。 在科学创板方面，在大湾区注册的企业已有28家，占13.5%，仅次于江苏和北京，第一大领域分布在新一代新闻技术、生物产业、新能源等。

杨再高从政策支持、经营环境、产业基础等角度介绍了广州和大湾区的科技创新环境，认为广州有非常好的科技创新土壤，商机无限。 十四五计划中，大湾区有许多重大创新布局，许多领域发生了革命性的变革，拥有技术的公司和产业，必将长生不老。

比亚迪电子执行董事江荣介绍了制造新能源汽车的比亚迪的初衷。 空为了应对气体污染和拥堵两个问题，比亚迪以科技创新为核心，以产品创新、服务创新满足顾客需求，履行公司责任。 他说，技术创新是厚积薄发的事件，综合利用现有的发明创造进行微创新，可能会有很大的惊喜。

对此，复旦大学管理学院教授孔爱国表示赞同，认为真正的科技创新实际上是生态，不能脱离公司家的生态空谈科技创新。 科技创新不仅要重视从0到1，更要重视从1到100的文案，如何培育自己创新的公司家生态，也是上海和大湾区这样以国际科技创新中心城市和集群为目标未来应该关注的问题。

腾讯微信业务集团、公司微信高级领域总监陆昊从新冠灾祸给各行各业带来的压力入手，通过公司微信数字化处理方案，跟踪了公司顺利渡过新冠灾祸的实例。 他说，现在更多的人关注流量，但忽视了光靠流量生意是不够的。 所有的业务都是人的业务，离客户越近，离发展越近，人才就越有机会明确业务。 通过发现越来越多的顾客、妥善维护、制作准确的图像，将库存变为流量的可能性越来越大。

复旦大学管理学院的刘杰教授认为，无论公司是做市场还是业务，都必须不断打破与顾客的壁垒。 新技术在公司和市场之间提供了越来越多的交流通道，销售场景也不是单一的，越来越多的交流带来越来越多的理解，有越来越多的机会。

广州人行千机创新科技有限企业总经理胡龄月从科技创新给营销新行业带来的立场出发，介绍了无人机为品牌宣传拓展的新天地。 她说，发布本身应该注重结果，或者击中目标用户，从而准确地传播新闻。 是集中集团的焦点来达成深刻的记忆，还是击中痛处，达成销售的转变； 或者引发有趣，促使自发传播。 这样的自发传播一旦达成，经过每个人的核裂变，新闻传播的覆盖面和传播速度将几何倍增加，引起现象层面的传播。

无人机空域造景媒体突破了之前流传的推广载体二维空之间的水平局限，美丽夺目，不仅形式新奇，而且传达度广，令很多人喜闻乐见，家人和 胡龄月表示，科技被认为是冰冷的，但用艺术、文化、故事赋予生命，就能以创新的科技媒体服务大众、服务品牌宣传，越来越向世界展示中国科技之美，用中国原创科技讲述中国故事。

据南方周末科创力研究中心主任黄金萍介绍，基调演讲的三位公司嘉宾碰巧代表了杨再高院长所说的中国科创的三段历史。 以比亚迪为代表的90年代兴起之前就传来了制造业，在中国最先入海创业的科研人员的引领下，以自己的技术起家，不断创新，使公司屹立于潮头。 Wechat抓住了中国企业实现数字化转型的机遇，构建了平台型产品，不断为公司助力，改善公司基因，引发了非常多具有创新性的事件。 然后，将跨越千架最早用于军事调查、急救工作的无人机演化成空的媒体，以天幕为背景进行品牌宣传，这一精彩应用是大家不断创新和碰撞的产物。 这三家公司代表其实是连接了中国过去在科技创新行业迅速发展的道路，不断学习，不断领先。 这是中国公司家应该有的精神。

从左开始)复旦大学管理学院教授刘杰、复旦大学emba项目主任徐迵、复旦大学管理学院教授孔爱国、比亚迪电子执行董事江荣、南方周末科创力研究中心主任黄金萍、广州人行千机创新科技有限企业总经理胡龄月、腾讯微信事业群、公司微信高级领域总监陆昊、。

这个论坛也是复旦大学emba移动教室的特别活动之一。 好的管理往往是简单的管理。 这是复旦大学emba移动课名副其实到简的深意。 大道简单，吸取大众优点，与其他专家融会贯通。 移动授课除了常规授课外，还设有公司参观、文化讲堂等，每个城市都可以挖掘当地城市的特质和人文精神，让学生在教授的指导下深入了解当地风物人情、经济的快速发展，结合理论和实业，直观感受商学之路

复旦大学的emba以培养将帅才能为己任，以商道人文、融和贯通为目标，向公司决策层传授世界领先的管理思想，引导学生构建先进的管理理念，为毕业生构建高端的商业交流平台。 课程植根于中国的商业管理实践，涵盖提高战术思维、提高战术领导力、提高视野和结构三个方向，与学生一起探索中国商业社会的胜利之路。

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