“党建引领定航向 “五化”驱动育新机记湖北农谷实业集团有限责任企业党委书记、董事长易俊洲”

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湖北农谷实业集团有限责任企业党委书记、董事长易俊洲

党的十九届中央委员会第五次全体会议对十四五和2035年前三农就业作出了重要部署，强调优先发展农业农村，全面推进农村振兴，加快农业农村现代化。 我国农业现代化即将进入另一个高速、高质量的快速发展时期。 总书记、党中央对&lsquo； 三农就业的重视，据说我们正在努力农业&lsquo； 文案的自信。 湖北省农谷实业集团有限责任企业党委书记、董事长易俊洲这样表示。

中国农谷，长寿荆门。 年4月，湖北农谷实业集团有限责任企业搭载中国农谷战术成立，注册资本7亿元，是荆门市政府国有独资企业。 根据功能定位和产业快速发展布局，农谷实业集团构建以集团总部和七大业务平台为主体的1+7+n组织结构，打造农谷现代农业、农谷投资管理、农谷企业品牌经营、农谷建设开发、农谷生态科技、农谷国际贸易和农谷农垦七大业务板块 领导科技化、国际化、数字化五化战术，积极建设快速发展至今，农谷实业集团共有参股控股公司40多家，员工1400多人，资产规模超过100亿元。

服务于中国农谷，快速发展现代农业是农谷实业集团与生俱来的使命。 我们是农村振兴战术的实践者，也是中国农谷省级战术的建设者。 目标远大、志高、志高的农谷人知道肩上的担子有多重。 从年到年，易俊洲多次提出战术调整思路，引领农谷实业集团爬坡，从无到有、从小到大、破局迅速发展，从单一到集团多元化，从农田到餐桌为全产业链和城乡融合服务。 企业连续7年实现盈余，中国公司信用考核服务示范机构、中国诚信企业品牌、市级文明机构、地区经济快速发展获得贡献奖等荣誉，企业党组织当选全省先进基层党组织，许多干部和职工被评为市优秀共产党员、先进职工等荣誉称号。

党建领先，齐心协力谋求快速发展

国有公司是我国经济和社会快速发展的重要力量。 新时代下，坚强的根基铸造灵魂，不断提高竞争力，国有公司肩负着重大的责任和光荣的使命。 作为党委班子班长，易俊洲领导班子坚持党的领导这个根本，牢牢抓住完整法人治理结构这个核心，积极探索实现集体优质快速发展与党的建设深入融合的比较有效的途径。

另一方面，加强政治领导力，集中精神力量。 易俊洲要求集团全体党员和干部职工，党对国有公司的领导要坚持坚定不移，要使两者一贯融入集团企业改革快速发展的全过程。 要深入领会新时期中国特色社会主义思想，坚定四个意识，坚定四个信心，做好两个捍卫，一个发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 他相信，只有把集团企业全体党员和干部职工聚集在党的旗帜下，形成团结奋斗的强大力量，齐心协力，欢迎大势，才能推进集团企业党建和优质快速发展进入新阶段。

另一方面，以制度结构建设为主线，逐步发挥集团党委在法人治理结构中的先导作用，保障和发挥维护党组织方向、大局管理、落实的领导核心和政治核心作用，全面推进党建与企业治理的深入融合。 通过建立集团企业内部控制责任清单，进一步确定集团总部与7家大平台企业之间的权责关系。 建立集团企业外部董事和监事人才库，进一步提高集团和子公司的决策和管理水平。 另外，根据出资关系和党组织关系基本一致，对集团各党组织重新调整划分，理顺出资关系和党组织隶属关系，将公司文化建设纳入企业快速发展的全行业、各方面、全过程，为集团企业营造良好的内外部快速发展环境，营造经营业绩和精神

这一系列措施，将对农谷实业集团以优质党建促进优质快速发展起到有力的推动作用。 近三年来，农谷实业集团通过银企合作、发行ppn、企业债券等多种融资方式完成融资授信总额60亿元，集团自身产业快速发展，营业收入超过30亿元。

四梁八柱塑料企业品牌、八大产业一齐开花

2019年，荆门市成为中国农谷·； 内涵长寿荆门，覆盖全市域、全品种、全产业链的农产品区域公用企业品牌。 以农产品区域公用企业品牌建设为快速发展引擎，以荆门实现1+8快速发展战术、农业产业结构转型升级、农村振兴和农民增收致富为目标。 2019年2月，荆门市农产品区域公用企业品牌协会注册成立。 农谷实业集团作为市农产品区域公用企业品牌协会会长单位，负责荆品名门企业的品牌建设和市场运营。

易俊洲作为协会会长，始终肩负着责任，把支持荆品名门高速发展藏在心里。 在深入研究当前现代农业产业快速发展形势后，围绕《荆门市农产品区域公用企业品牌快速发展战术规划》，再次创造性地提出了四梁八柱快速发展的思路。 通过识别体系(传递推送、形象导入)、产品体系(标准认证、质量可追溯)、途径体系(在线、农旅融合)、管理体系(运营管理、政策引导)的建设，打造荆门市的高油酸油菜产业、优质稻米产业、漳河清水扎里 大力推进荆山食用菌产业、长寿食品产业、绿色家居产业等八大农业产业、企业品牌、平台等资源整合重组，促进全市农业产业、生产、经营体系建设，培育农村振兴快速发展的新动能。

这两年，农谷实业集团在市委、市政府的指导下，在各部门和会员公司的大力支持下，继续深化集团改革，围绕莘品名门企业的品牌战术规划，多项措施并举，大力推进莘品名门企业品牌高速发展，取得了很大成效。 并且，随着荆门品名门农产品区域公用企业品牌建设的几个事项写入《荆门市乡村振兴战术计划( 2019- 2022年)》，荆门名门企业品牌未来快速发展目标和任务进一步确定，这也是农谷实业集团作为协会会长单位宣传荆品名门的原因。 易俊洲是这样说的。 “我们深感责任更重大，使命光荣。 我们将按照市委、市政府的要求，遵循企业品牌建设规律，在企业品牌赋能战略中，&lsquo； 完善四梁八柱企业品牌体系，重点开拓武汉市场，推进八大农业要点产业高质量农产品高效流通，带动产业结构转型和高度化以及我市农业优质快速发展。

五化破局，培养迅速发展的新动能

是特殊的一年，新型冠状病毒大爆发的爆发，是对党的执政能力、国家执政能力和执政体系的直接检验和全面考验，也是对集团企业风险挑战能力和国有企业执政能力的考验。

作为荆门市疫情防控指挥部指定的保障疫情防控急需物资和人民群众生活必需品的供应机构，农谷实业集团坚守初心，迎逆而上，负责挂靠、立赢，认真履行国有公司的政治责任、经济责任、社会责任。 开工后，农谷实业集团牢记作为荆门市现代农业快速发展的综合运营平台所肩负的使命，更是迅速按下企业活动恢复开工快进键，聚焦全市现代农业产业生产快速发展的重任，统筹推进各项事业有序开展。

面对多而复杂的经济形势和自身优质快速发展的需要、全城市现代农业产业快速发展的高要求、高期望，我们不断攀比、破局，多次重复资本化、企业品牌化、科技化、国际化、数字化改革的快速发展目标，实现了新的 在寻找新的增长点、以科学的理念推动莘品名门项下8+x产业快速发展、以积极姿态引领集团企业走向国家的挑战与机遇并存、集团企业快速发展、需要量纲突破破局的关键时期，易俊洲五巨头

面向未来，他将通过五化战术的实施，促使集团全面执政效能的提高，构建集团企业平台支撑体系，同时逐步推进七大平台向子公司业务集约型转型，分工更加精细，特点更加集中的专业 希望构筑大平台支持、小兵团作战快速发展格局，更牢固地建立业务生态系统，提高应对风险的挑战能力和快速发展能力。 在荆门市农村振兴过程中发挥示范领导作用，进一步推进农谷实业集团现代农业快速发展综合运营平台和服务实现我市三农重大战术落实的有机统一，着力构建高效的现代农业产业投资运营平台和知名的现代农业实业集团