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《股票/期货精密买卖积分量化结构体系》是真正意义上的高色彩技术解析+插图排版+照片文字积分金的金融类作品!
序列
庚子年是充满变量的一年,今年也是如此。 机遇与挑战并存。 在这一百年未有的巨变时代背景下,从年4月1日开始,中国证券监督管理委员会取消了对证券企业外资股比例的限制,更多的外资加快了中国金融市场的配置。
因此,在变化激烈的金融市场上如何引出先机,还有共同讨论的余地。 本书通过传统股市的典型形态,深入重新分类,并在此基础上引入自己的优化macd、优化成交量等指标体系,构建更高成功率的实战模型。 我希望借此为网民朋友真正提高交易妙计,形成我的高级交易体系。
作者简介
汪峰,厦门大学硕士研究生,生物医学+网络电子+金融复合背景。 具备十几年股市投资研究经验,五年多期货投资经验; 对金融市场的量化投资(选择特别趋势时)有非常高的见识。
正文摘录
上升攻击形态学
1934年,美国证券拆解家拉尔夫·; .纳尔逊&米德; 埃利奥特( iir.n.elliott )发现,在混乱的市场投资行为中,股价在不同的层级结构中,以浪潮的形式有序前进。 这种现象是由投资者的集体心理造成的。 在此基础上,他细化了市场上的13种形态( pattern )或波) waves ),同时呈现这些结构性形态的图形可以组合出同样更大的形态。 这就是着名的艾略特波浪理论。
根据这个理论观点,多头市场也好空头市场也好,各自的完善周期都有几个频带。 多头中的一个循环中前五个波段正在推进,后三个正在调整; 同时,前五个波段中,第一、三、五,即奇数波上升,第二、四偶数波调整下跌。
可以看出股价的变动并不单纯是一条直线,而是像波浪起伏一样变化。 因此,如何更好地把握期间上涨浪潮和反弹浪潮背后的交易机会,是因为为了提高交易胜率,有必要更精细地优化交易战略。
古人云(以铜为镜可以正衣冠,以历史为镜可以知兴盛。 本章根据构建的立体优化vol指标、优化macd指标、优化主图指标相结合的体系,指导学习更加精准化、量化的交易战略……。
目录摘要[/s2/]
第1章)圆弧涨价形态
【1】量先于价格:立体优化vol指标,明确趋势动力学
【2】占得先机:优化macd指标反演形态的演化脉络;
【3】高阶战略:立体优化vol+优化macd的组合体系
【4】庖丁解牛(圆弧顶的复合形态的化繁很简单
第2章)上升箱形态
【1】量先于价格:立体优化vol指标,明确趋势动力学
【2】占得先机:优化macd指标反演形态的演化脉络;
【3】高阶战略:立体优化vol+优化macd的组合体系
【4】庖丁解牛(上升箱体复合形态的化繁很简单
第3章:双重底呼叫的形态
【1】量先于价格:立体优化vol指标,明确趋势动力学
【2】占得先机:优化macd指标反演形态的演化脉络;
【3】高阶战略:立体优化vol+优化macd的组合体系
【4】庖丁解牛(双底呼叫复合形态的化繁很简单
第4章:对称上升三角形
【1】量先于价格:立体优化vol指标,明确趋势动力学
【2】占得先机:优化macd指标反演形态的演化脉络;
【3】庖丁解牛(对称上升三角形复合形态的化繁很简单
第5章:平底上升三角形
【1】量先于价格:立体优化vol指标,明确趋势动力学
【2】占得先机:优化macd指标反演形态的演化脉络;
【3】庖丁解牛(平底上升三角形复合形态的化繁很简单
第6章:平顶上升三角形
【1】量先于价格:立体优化vol指标,明确趋势动力学
【2】占得先机:优化macd指标反演形态的演化脉络;
【3】高阶战略:立体优化vol+优化macd的组合体系
【4】庖丁解牛(平顶上升三角形复合形态的化繁很简单
第7章:三重底呼叫的形态
【1】量先于价格:立体优化vol指标,明确趋势动力学
【2】占得先机:优化macd指标反演形态的演化脉络;
【3】高阶战略:立体优化vol+优化macd的组合体系
【4】庖丁解牛(三重底复合形态的化繁很简单
第8章)头肩底的上升形态
【1】量先于价格:立体优化vol指标,明确趋势动力学
【2】占得先机:优化macd指标反演形态的演化脉络;
【3】高阶战略:立体优化vol+优化macd的组合体系
【4】庖丁解牛(头肩底复合形态的化繁很简单
第九章:升国旗
【1】量先于价格:立体优化vol指标,明确趋势动力学
【2】占得先机:优化macd指标反演形态的演化脉络;
【3】高阶战略:立体优化vol+优化macd的组合体系
【4】庖丁解牛(升旗形复合形态的化繁很简单
第10章: v字型篮板球形态
【1】量先于价格:立体优化vol指标,明确趋势动力学
【2】占得先机:优化macd指标反演形态的演化脉络;
【3】高阶战略:立体优化vol+优化macd的组合体系
【4】庖丁解牛( v字排斥的复合形态的化繁很简单
标题:“i股投机读书会之《股票期货精准买卖点》”
地址:http://www.rgmgy.com//rmjd/133.html