“艾芬达十六年的进化与蜕变 折射电热毛巾架领域快速发展之路”

本篇文章1739字，读完约4分钟

随着社会的快速发展、时代的变迁，人们的生活发生了翻天覆地的变化，人居质量不断提高，智慧的变革将开启人们更美好的生活。

在这一变化的背后，不断开拓创新者成为继承人，在探索以人为本的生活场景中不懈前进，引发了衣食住行的巨大变革。

2005年7月28日，江西赦免，一家叫艾芬达的公司悄然成立，聚焦高端电热毛巾毯新品种，以提高人居生活质量为使命，要为全球客户创造更好、更舒适的家庭生活。

经过16年的探索和实践，挡泥板从委托设计( odm )过渡到自有品牌) obm )的建设，从单纯的出口到国内、国际市场，积极探索国内外电子商务的销售模式，实现了公司的长足快速发展。 这是一家公司创新的迅速发展史，也是我国电热毛巾毯领域演化的缩影。

/ S2// S2 /

构筑立足于国际视野的高端产品

从1866年开始，英国王室发明了第一个毛巾货架，直到今天，毛巾货架成为欧美大众日常生活中普通的日用品。 作为舶来品，毛巾毯进入中国市场已经20多年了，以前只在少数高级酒店看到过。

2000年左右，国内供暖设备制造商开始参与电热毛巾毯的生产加工，并出口欧美市场。 2005年，挡泥板抓住时机，与欧美知名企业品牌合作，以odm模式占领市场。

众所周知，欧美企业品牌选择odm合作厂家是有极其严格的标准的，既要求生产规模，也要求生产技术，不仅具备国际认可的合作资格，拥有自己的研发中心和专利产品。

芬达从成立之初就决定建厂，建立完整的浴巾架生产线，便利了产品的研发创新，保证了高难度的制造技术和严格的质量检测的实现。

自成立以来，挡泥板已与翠丰集团、英国b&q、荷兰fetim集团、法国castorama、德国hornbach、法国brico depot、瑞典electrolux等多家500强公司合作很久

目前，挡泥板的毛巾支架产品销往世界60多个国家和地区，为500多万家庭客户提供服务。 年仅向欧美出口就达到了100万套。

面对不同的市场标准，挡泥板不断改造自己，组建了高效的研发技术队伍，在生产、技术、安全、质量管理、管理方面达到了国际水平。 多亏了这种鞭策，挡泥板从一开始就确立了自己高质量的企业品牌基因。

/ S2// S2 /

致力于本公司品牌占领国内外市场

春节前，国民聚集在日本买智能马桶盖，引起了社会的热议。 这种测绘外国人对高质量商品的追求逐渐成为主流，也给中国卫浴企业品牌敲响了警钟。

也是在这一年，挡泥板新三板上市，成为国内电热毛巾毯领域的第一家上市企业，挡泥板设立了自己的品牌，开始了进入国内市场。

随着国内毛巾支架的出现，市场良莠不齐，产品质量更是参差不齐。 到2019年，以挡泥板为主编的中国建筑金属结构协会团体标准“电热毛巾毯”出台实施，领域有标志，朝着良性规范化的方向快速发展。

/ S2// S2 /

如果着眼于近年来的家庭领域和以前的制造业，很多公司都会受到互联网的巨大冲击。 芬达积极推进产品全球在线化，推进线上+线下营销互联网体系立体化，扩大了客户获取渠道，提高了客户群。

到目前为止，挡泥板拥有国内航线的经销商1000+店，销售店遍布全国175个城市。 在电子商务方面，挡泥板上传了天猫、京东、苏宁易购、1688等主要EC平台，线上销售额稳居卫浴家居销售额top排行榜首位。 从年到年，再连续4年获得天猫、京东双十一销售节单品销量冠军。

但是，销售量的增加，也对工厂的生产能力提出了更高的要求。 为了实现电热毛巾毯的高效、优质生产，挡泥板大力推进精细化、精益化、智能化的生产管理。 年，在领域内率先生产智能无人工厂，实现了人机生产制造向智能生产制造的转变。

/ S2// S2 /

无论是完全利用智能制造优化生产能力，还是加强国内外销售渠道，都是打造高领域竞争护城河的基础，也是开创自有品牌突围之路的重要武器。

自从大力推进自有品牌建设以来，埃芬达与德国最大的建材类零售商obi、全球知名超costco以及众多世界500强房企进行了战术合作，在国内外市场上已经有了一定的市场规模和最终用户影响很大。

在谈到未来快速发展规划时，艾芬达表示，企业将在做大odm业务的基础上，继续实践自有品牌的整体快速发展战术，引领中国乃至世界电热毛巾领域实现优质快速发展。