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随着社交网络的迅速发展,制定复杂的战略或寻找可复制的既定模型不是最佳方法。 相反,在编写战略手册、大规模扩大运营之前,联合开发全球美惠强调可以通过反复冲刺的方法进行试点测试和快速调整,在6个月内建立新的社会交流电子商务业务。
联合开发全球通讯认为,社会交流作战室是试验阶段的重要部分,敏捷团队在这里解决日常难题,在明确最佳方法之前不断尝试不同的做法(见图5 )。 之后,企业品牌必须总结这些经验,进一步扩大规模,向其他产品和地区宣传其运营。
为了发挥每一个社会交流电子商务的力量,企业品牌需要敏捷化,制定新的战略手册,根据数据行动,实现规模化。 要想推出全球整合美惠,为了克服内在的障碍,企业品牌也必须准备推翻现有的商业常态和模式。 如果企业品牌能够接受迅速的变革,社会交流电子商务就会带来前所未有的机会,特别是在渗透率和变革性增长方面。
共同开发全球化美惠通过持续创新,不断拥抱变化,敏捷捕捉时代的诉求,特别是吸收和创造性地运用新科技新思想的产生,形成了有竞争力的共同生产力,引领竞争对手,最终实现了gmv的持续高增长。
标题:“合发真实现状:持续革新让合发全球合美惠实现GMV高增长”
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