“三大“职场”黄金法则，成就CR”

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在中国有句古话，千军易得，一将难求，职场中也适用这句话。 职场的能干到底是什么？ 其实，他们是团队中起骨干作用的人，是不可缺少的重要角色。 这样的作用通常地位很高，可以窥见山的小地位； 他们在职场上的战绩，也是一步步稳步上升，成绩稳健，每次业绩总是走在前列，让后面职场的新人非常羡慕。 这样的角色没有职场焦虑，也没有后劲不安。 因为他们思想先进，创新。 事实上，工作环境适用于任何行业。 例如，在高端智能手机行业，华为和苹果是两大高管在汽车suv行业中，东风honda cr-v是大岗位的干将，城市suv行业的开拓者地位，进入中国17年的城市suv标杆地位。

黄金法则的地位中国城市 SUV 行业开拓者

真正的商业人士，一定是网络巨头的中坚、企业·事业公司的高层等，维持着非常稳固的商业人士的地位。 这样的作用总是走在最前面，为suv行业开辟了新的道路。 cr-v之所以能成为汽车制造商的商业人士，当然是因为它为suv行业开拓了新的道路。

汽车诞生100多年来，本田公司已存在了73年； 在世界范围内，cr-v上市25年来，累计销量超过了1100万台。 十七年前，东风本田将cr-v带入中国，打开了新的城市suv细分市场，从此，中国汽车市场拉开了转型的序幕。 在随后的十七年中，以cr-v为首的城市suv迎来爆炸，迅速占领了汽车市场的一半，给成千上万的中国家庭带来了全新的旅行体验。 之后，无数车型高呼要超越cr-v，但无论怎么豪言壮语，那都只是主观意愿。 事实上，cr-v进入中国后，累计客户超过220万人，获得各类重量级奖项，一旦标杆建立，就已经无法取代。

黄金法则的成绩17/S2// S2// S2// S2// S2// S2 /黄金法则的成绩

成绩是说服一切的道理。 即使是职场的指导作用，如果不能在专业行业做出像样的成绩，也会随着时间的推移被验证，不仅不会被后浪们认可，职场的地位也会受到威胁。 如果把车轮比作职场，把suv行业比作部门，那么cr-v这个部门的干部就完成了四大满贯，以真正的成绩展现了城市suv精英干部的强大作用。

2004年进入中国市场后，cr-v开始了随波逐流的旅行。 经过多年的耕耘和淬火，cr-v已经在多方面占据了标杆地位，长期以来占据着销量第一、节油第一、安全第一、质量第一、产品吸引力第一、环保第一、安全率第一、顾客满意度第一。 在今年1月发表的《中国汽车安全保障率研究报告》中，cr-v再次维持了紧凑的suv安全保障率第一位。 保值率的背后，显露出了外观、动力、油耗、质量、科技、服务、企业品牌等综合实力。 cr-v在产品实力方面达到了无可挑剔的全面态势，可以说是真正具备才能实学的车的实力者。

黄金法则的思想cr-v永远保持创新的无畏浪潮

这几年，我们经常听到职场不安这个词。 面对不断涌入领域的思想活跃、干劲十足的年轻人才，许多职场中层面临着焦虑的困境，但对于思想先进、与时俱进的职场精英来说，职场焦虑绝非存在。 其实，这也是汽车行业的真实写照。 近年来，对于深受国民欢迎的suv行业来说，许多新型suv频繁发售，对稍显老牌的suv来说，令人不安，但对深受大众欢迎的cr-v来说，不存在不安。

高尔基曾经说过，学习只有模仿，我们没有科学，没有技术。 言外之意，创新在快速发展的道路上起着重要的作用，这些cr-v掌握了精髓。 继最初领域的先驱之后，cr-v每五年为客户带来惊喜，带来三代的变化，引领市场。 2007年第三代cr-v进入中国，此后连续5年保持国内suv市场销量首位，开创了属于cr-v的精英年代史； 年，第四代cr-v搭载了最新的k24v6地球梦发动机，巩固了本田买发动机送车的角色； 年第五代cr-v上市，作为cr-v在全球首次投放的混动版本，成为混动技术的领头羊； 今年2月，东风honda宣布，本田将成为中国首款插电式混合动力轿车cr-v锐·； 混合e+，为客户提供纯电动以外的实用选择。 从缸内直喷到涡轮增压，从古至今传来的燃料到混合动力、插电式混合动力，时代在变化，成本观在升级。 不变的是cr-v一直追求的创新性变化。

作为最先进入中国的城市型suv，在cr-v上，我们看到了它遥遥领先的领域地位、突飞猛进的成绩，以及不断进化的产品力。 cr-v所代表的已经不仅仅是一个产品，它的三大黄金法则就像一个符号、一把尺子、一个典范，其背后的东风耳机也可以说是在时间里被淬火了。