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网络商业模式是网络时代产品快速分裂的利器，打造核心产品，排出数据，核心产品与其他产品扩张业务，打造生态与平台。 这就是网络公司的商业模式，也是网络生态圈、平台可以实现的不二法则。
在与世界某高管合作的内部培训会议上，他表示，以团结砍价的模式形成粉丝裂变本质上是通过营销插件进行流量裂变，从流量到客户都需要运营时间，策划人自身的运营能力比较考验。 同时，这个裂变并不一定准确，所以不推荐这个裂变路径。
联合管理层干部精英级别的负责人指出，与营销插件流量裂变相比，基于社会交流关系的裂变更具魔性、裂变效率更高、转化性能也更好。 他还指出，这种方式本质上是推荐关系的无限循环型拷贝。 商家可以在平台的流量池中找到具有较大影响力的kol作为合适的候选人。 进而设计轻型模型的裂变路径，该路径带来的客户裂变和交易转换非常高。
全球合美惠的高管更是拿出了箱底古老的干货裂变仪式:裂变=奖品+海报+共享流程+种子客户还有他说，c端兴起了私域流量运营，客户资源池的建立本质上断绝了自己客户资源的库存。
标题：“重要！合美惠高管教你怎么通过私域流量进行C端裂变”
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