日前,bidc 2021企业品牌创新快速发展大会在北京圆满落幕,来自学术界、政治时期、商界、传媒界的专家学者和公司负责人齐聚一堂,深入聚焦当前企业品牌快速发展热点话题。 作为新零售saas服务龙头公司,盟主新零售副总裁崔钢健应邀参加了这次盛会,并发表了题为“产业网络如何在新零售中实现转型”的基调演讲,获得了海诺奖2021优秀新零售公司大奖。

“发力新零售 盟主摘得《2021杰出新零售公司》海诺奖”

在互联网进入下半场之前,公司在新零售中如何实现变革已广为人知

此次企业品牌创新快速发展大会,以起步、创新、使命为主题,传达企业品牌战术精神,推进国内外企业品牌交流进程,搭建企业品牌文化信息表达的桥梁,深耕企业品牌建设的土壤。 会议从新框架下的科技创新、数字技术、新零售、大健康、金融创新、人工智能、5g创新快速发展、转型升级、工匠精神、新国家潮破局等方面深入分析了各行业企业品牌创新的机遇和挑战。 通过现场嘉宾更直观的分享与对话,提出新格局时期企业品牌快速发展的要领,以及最具前瞻性的视角和企业品牌快速发展的新思路。

“发力新零售 盟主摘得《2021杰出新零售公司》海诺奖”

在这次大会上,盟主直播副总裁崔钢健发表了题为“产业网络如何在新零售中实现变革”的基调演讲,详细阐述了新零售的新未来。 他说,目前整个零售产业从线上集中到线上,形成了非常不均衡的零售快速发展态势,因此线上业务现在也很困难,流量红利期成为了整个新零售产业的最大课题。

“发力新零售 盟主摘得《2021杰出新零售公司》海诺奖”

在流量困局下,应该如何寻找成长破局的新途径。 崔钢健认为以前流传下来的零售最大的问题是孤岛化和线上化快速发展的背离化,但由于这种背离,近80%的支出行为仍然封存在线下零售行业管理的私有领域,这是最大且最富裕的增长。 基于此,盟主发布盟主新零售处理方案的核心逻辑是:打破公域流量和私域流量壁垒,挖掘公域流量和公司私域流量;

“发力新零售 盟主摘得《2021杰出新零售公司》海诺奖”

崔钢健以家庭领域为例,阐述了盟主的新零售如何有助于以前流传下来的领域的产业网络变革。 家庭领域面临着流量获取困难、电子商务运营困难、离线引流困难、活动管理困难、购买意愿提高困难等诸多困境。 加盟主的新零售依托天猫、抖音快等平台为用户引入公共域流量,为经销商和导购提供积极的营销和店铺管理系统,帮助公司管理私人域流量。 从而帮助公司通过多渠道获取顾客,工厂/商一体化经营,达到全维度业绩倍增的效果。

“发力新零售 盟主摘得《2021杰出新零售公司》海诺奖”

模特创新盟主获得“2021优秀新零售公司海诺奖”

由于新零售saas行业的革新,盟主的新零售在海诺奖的选举中也获得了首位,获得了“2021优秀新零售公司海诺奖”。 海诺意味着英雄hero,目的是通过这个颁奖仪式向众多企业品牌的英雄致敬。

盟主新零售是面向新零售saas服务的专用营销功能平台,集客户资源平台、私有域流量运营工具、企业品牌活动管理软件、成交转化系统、直播分发处理计划于一身的全链条 处理企业品牌从平台获得客户到进店成交的核心销售问题。

“发力新零售 盟主摘得《2021杰出新零售公司》海诺奖”

盟主的新零售实现了以前流传的公司五通和五统一

五通:

角色通:不同的制造商、经销商、采购指南、顾客、角色有不同的系统发挥作用

营销通:全员营销,网络销售、导购为公司超市销售

商品通:不同地区的价格不同,提高经销商的活动积极性

服务通:一键创建活动任务,使经销商更高效;

交易通:帮助公司实现顾客的裂变增长

五统一:

统一身份:为各经销商和采购指南制定专用活动;

统一宣传:统一宣传任务,量化考核指标;

统一素材:宣传素材一键分发,为经销商建立专属素材库;

统一考核:统一管理实时排名pk和经销商,确定各地区的奖惩机制;

批量结算:实行订金自动分期、自动结算,推动经销商成交动力。

线上之前流传下来的零售停滞不前,之前流传下来的互联网又被流量困扰,成为盟主新的零售营销模式和之前流传下来的公司的破事之路。

标题:“发力新零售 盟主摘得《2021杰出新零售公司》海诺奖”

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