“国智书院朱力芳：创设“投资管理型银行”结构特点拆析”

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创办投资管理型银行，经营管理水平高，支农小特色明显方面有四大特色特征。

首先，激活主体责任意识，积极做好价格先行和放贷项目的风险防范。 开展投资管理型村镇银行和多县一行制村镇银行。 这是车的两个轮子，鸟的两翼驱动金融创新模式。

另一方面，投资管理型为加强投资主体多元化的引入和优化，提供了内源主体结构的组织再造机会，可以从根本上激活主体的积极性和机制，唤醒自身责任感。

另一方面，多县一行在发挥金融专业运营特点的同时，对比了各县的经济、社会、产业、人文属性和历史沉淀资源，采取了可比性较强的经营思路和管理方法，在机制上确保优质金融服务的出口，提供了运营体制的组织保障。

其次，细化客体专业能力，逐一发挥金融内生指数，诱惑和指导融资主体加强自身项目的健康运营。 农村自古以来就是百业并生的自然型生态，各县的自然成果、文化由古到今，劳动力的工作特点和工作教育水平各不相同，各有特点，不是井然有序的理想化状态。 如何发挥当地综合特点，避免自身劣势。 并发挥新型银行的新闻对称内生基因，具有对照性的接受信贷主体和项目，通过降维指导、精准分类、降维指导、辨证施治，大致提供动态监测和即时服务。

其次，引入介体复合作用力，发挥人、文、事、物四种商域资源的相互介质相互作用。 为了提高贷款主体的风险意识和履约意识，综合文芳阁干预，树立经济持续快速发展观念和经济行为的变革创造，加大科学健康的高声民意供应量。 特别是科学规划和地方特色文化因素的充分利用，对激活当地非传统型和非单一产业型经济的快速发展模式有着优质、多维、高性能的推动作用。

最后，巩固运营商自主运行，与现行主要发起人管理模式协调难度大、价格高、资源不集中等问题相比，加强了对中后台系统的支持，提高了村镇银行集约化管理和专业化服务水平，开源了

其一，工作人员本土化，降低贷款项目跟踪管理价格和风险

其二，分享优势，加强储蓄和放贷新闻的对称性，为占领金融蓝海占得先机；

其三，主体登记进入各县，增强地方财税创富能力，激活地方政府积极性

其四，发挥金融专业工具的理性，为农村三权分开改革，为村集体公司企业化改革配套方面，提供金融专业支持。

与五、5g时代相对应，发挥智慧金融和数据观察监控平台的功能。 以先入为主，在强化金融造血功能、实现输血式扶贫向造血式扶贫转型、组织再造金融体系细节、推进农村一二三产业融合快速发展等方面，开发、构建和启用了人机集成的智能装备，占据市场主导地位。

(文)朱力芳，国智书院副院长，长征智库总干事)。