陕煤小保当矿业公司：多点发力强根基 精耕细作促发展

今年以来，陕煤小保当矿业公司锚定高质量发展目标，围绕“安全筑基、生产提效、服务暖心”四大方向，精耕细作，以多维度举措激活发展动能，为企业稳健前行筑牢坚实根基。

安全筑基：标准引领强技能 精细防控筑屏障

安全是矿业生产的生命线。该公司以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，一方面创新安全培训与竞赛模式，举办首届“学标准 树标杆 强管理 保安全”标准化擂台赛，设置理论考核与实操演练环节，通过“以赛验学、以赛促能”掀起“学标准、用标准”热潮，形成“标杆引领、全员跟进”的良好氛围。另一方面，构建“教育+制度+防控”三维安全体系，制定年度安全培训方案，组织事故反思讨论与实战演练；修订完善7项安全制度，签订《安全生产目标责任书》，推行“包保联责”机制，推动责任纵向到底、横向到边；建立“日常巡查+专项检查+交叉互查”三级隐患排查机制，依托智能系统分析隐患数据，员工“三违”发生率同比下降10%，安全隐患同比下降8%，为生产筑牢“防火墙”。

生产提效：管理创新激活力 人才培育强根基

在生产领域，该公司以精细化管理破解效能瓶颈，以人才培育夯实发展根基。落实“精优规范、协同高效”的管理思路，通过“班组劳动竞赛”激发基层竞争活力；同时搭建“五小”创新平台，并健全成果转化闭环体系，上半年收集创新项目超300项，经现场试验、优化改进后，成果转化率超80%，“皮带穿条快速抽取工具”等成果在全公司推广，职工创新参与度同比增长65%。

为培育技术尖兵，公司采用“理论+实操+师徒结对”模式，每月开展8场次技能培训，同时针对生产难题开展专项攻关，先后攻克“综采工作面高效移架”等技术瓶颈，在精细化管理与人才支撑下，设备开机率稳定在98%以上，多项生产指标刷新纪录。

服务暖心：主动倾听解民忧 后勤保障添温度

该公司坚持“以人为本”，主动搭建员工诉求“连心桥”，变“被动响应”为“主动服务”。通过基层走访、线上反馈平台、意见箱等多元渠道，多渠道倾听员工诉求，绘制《民生诉求攻坚清单》，明确责任岗位与整改期限，每月在班组会通报进度，确保“件件有回应、事事有着落”。以“员工事无小事”的态度，为职工营造安心工作、舒心生活的环境，进一步凝聚团队向心力。

陕煤小保当矿业公司以“钉钉子”精神深耕各领域，通过多点发力、协同推进，为企业高质量发展注入持续动能，也为矿业行业安全、高效发展提供了“小保当样本”。（彭梦妍）