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随着数字化转型的发展,公司对人才培养已进入数字化阶段。 公司将数字化学习平台上线,不仅可以大幅降低成本,还可以通过平台的技术特点提高培训的工作效率。 在批量复制岗位人才的工作中,课程复制是人才培养的关键,也是困扰公司培训数字化转型的一大课题。
公司人才培养的数字转换难度:缺乏系统化的资源
既然是变革,就必然面临困难和挑战。 公司从在线培训转向在线学习不仅是学习场景的扩大也是学习方法的转变。 与以前流传的集中培训相比,在线学习随时随地发生,学习频率迅速增加,这就要求企业满足学习者对学习文案的需求。
面对纷繁复杂的组织结构,不同的员工对岗位要求、技能的掌握各不相同,对培训的诉求也千差万别。 以前流传下来的填鸭式训练手段不太能满足上述诉求,没有系统化的课堂文案作为知识储备,数字化的学习平台也面临着同样的不自然。
智能化公司学习平台酷学院熟知文案在公司人才数字化转型中的痛点,积极加强平台文案体系的构建,与平台智能化工具相结合,将无聊的学习过程变为高效的学习体验。
职场技能提高处理方案之路:从丰富到聪明
在文案体系方面,酷炫学院与国内众多权威机构建立了深入的合作,迅速发展多个组织和实战专家、名师共同构建版权课程,从课程覆盖领域、岗位功能、能力等级等维度,不断优化和丰富平台文案体系, 目前,酷炫学院已上线4500多门课程,共耗时近1000个小时,涉及50个热门岗位,可以满足大部分培训场景的文案诉求。
光靠丰富的文案是不能满足准确培养员工的要求的。 在公司的快速发展中,不同的岗位对人才的诉求各不相同,数字化学习应该满足不同层次的员工制定不同的培训方案。
为此,酷学院制定了评价的一体化处理方案。 通过对房地产、互联网、快消、金融、汽车等14个领域、77个岗位功能的研究与实践,酷学院建立了7个人才测评体系。 通过评价工具,学习平台可以根据评价结果和岗位要求,为员工匹配合适的学习文案,制定个性化的学习方案。 评价通过人才测评和培训的过程,使培训管理更加准确、高效,并逐步发挥文案的价值。
领域专属技能提高之路:向创新深水区发展
在以前流传的培训模式中,公司培训只提供给内部员工。 大公司生产的高质量培训文案只被部分员工采用,缺少将文案发送到外部的渠道。 对领域中的中小企业来说,高质量的专业课正是提高能力的重要资源。
为了应对这种供需矛盾,酷学院将主动提出创新,打破以前流传下来的思维模式,与房地产、保险、餐饮、生产制造等多个领域的头部公司建立联合创造的合作机制,为领域助力推进业务模式一体化的创新模式。 酷学院以框架式的组件化平台体系,即简单易操作的图托、拉、拉等形式,为公司提供特殊的接口设计和特殊优化服务,帮助公司快速构建面向外部的学习平台
在酷学院和碧桂园服务的联合项目中,双方将深入合作,以房地产领域的基础岗位如保洁、担保、保绿、保安、客服、协销等岗位的课程文案为中心,为房地产从业人员的个人客户和公司客户提供课程学习和实训等知识。 这个创新的处理方案,不仅实现了公司培训部门从价格中心转型为利润中心,还处理中小企业对能力提升的需求,从整体上提高领域的能力水平。
在社会公益方面,酷学院秉承了快速反应、专业服务的理念。 疫情期间,酷学院迅速更新了多家智能化、一体化公司的在线学习处理方案,第一时间上线了疫情防控相关推广文案,得到了公司客户的广泛好评和肯定。 2021年6月,酷学院入选广东市首批职业技能在线培训平台名单,推动互联网+职业技能培训计划落地实施。
未来,酷学院将在平台、文案等各个方面展开创新和扩大,全力支持组织能力提升的数字化转型。
标题:“助力职业技能快速提升 酷学院推动公司学习平台文案体系建设”
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