“襄助创业，改变世界：襄禾资本五周年分享会圆满落幕！”

本篇文章1859字，读完约5分钟

主题是襄助创业，改变世界的襄禾资本五周年分享于2021年6月30日在北京完美闭幕。 会议上，襄禾资本创始合伙人汤和松以创始人和投资人的双重身份发表演讲，向观众分享洞察力。 而襄禾资本联合创始合伙人杨柳，以及4位领域顶级创业者斑马资本创始合伙人、便利蜂创业者，原去哪儿了ceo庄辰超、满帮集团董事长兼ceo张晖、业务帮创业者兼ceo侯建彬、神策数据创业者兼ceo桑文锋为主题，

襄禾资本创始合伙人汤和松做了演讲

汤和松在演讲中表示，作为创业者，创业的本质是追求最高境界的自由，以自由的意志实现梦想，飞扬，满足自己。 然后，作为投资者，在不安的驱使下，为自己负责，为他人负责，以勤奋、人品、诚信、共赢的心态拿下天下，团队才能持续常青，快速发展。

他向观众分享说:“作为创业者，我自年创立襄禾以来，一天也不焦虑，压力非常大。” 你为什么会有这样的不安？ 我认为核心本质是没有安全感。 创业是&lsquo； 逆水行舟，不进则退，但这种强烈的不安全感，是因为害怕做不好，说得好，是一种责任感，要让自己也能应对大家。 而且，创业给他带来了无数乐趣。 虽然他很累，但是内心很踏实。

汤和松认为，投资者眼中最好的创业者必须具备战术评价力、执行力、用人能力三个基本特质。企业家眼中的优秀投资者对事物本质问题的看法一定具有穿透力。

襄禾资本联合创始合伙人杨柳分享投资认同

柳从自己的角度介绍了襄禾资本的投资之路和如何实现企业家共赢。 她认为，目前网络领域正在进入第四波，其中有两种机会。 一个是产业网络企业的诞生，另一个是技术主导，如以人工智能、大数据、5g、iot为代表的尖端技术主导的产业的崛起。 过去五年，襄禾资本的投资方向随着这类技术的发展趋势进行了调整。

她分享了襄禾投资的五个步骤:看得见、看得清、赢、管好、退。 其中最重要的是，要进行项目评估，需要了解商业的本质，要获得，必须得到创业者的同意，管理好是投资后的增值服务，后退是比较自然的结果。

斑马资本创始合伙人，便利蜂创业者，原来去了哪里ceo庄辰超分享创业心得

庄辰超和汤和松一样既是创业者，也是投资者。 他在现场演讲说，汤和松之所以受到尊敬，是因为他无论何时何地都坚定地站在创业者一边。 有人知道这样的指责，也有人做了很难的事，但是汤和松树做到了，影响了周围无数的人。

另外，他还向现场观众介绍了这四年来对便利蜂、便利店和数字零售领域的了解。 我们认为数字化的管理方法将从根本上改变许多领域，改变创业过程本身。

协助集团董事长兼首席执行官张晖发表演讲

张晖、汤和松是患难见真情的朋友。 张晖表示，当时满助所在领域竞争过于激烈，许多投资者望而却步，但汤总是给了我们非常重要的一票。 包括之后的合并在内，如果没有他的力量，满助不知道现在会怎么样。

他向观众分享了成就事情的做法，分为三点。 第一，无形的手代表着事件能否成功，必须事先仔细考虑。 第二，胜负手代表着思考事件的关键点在哪里，找到关键点，正确找到路径第三，线索代表着事件完成后，通过外力一步步往上拱。

业务支持创始人兼首席执行官侯建彬发表演讲

侯建彬表示，事业庆和襄禾团队从百度开始，用三个词概括了襄禾和他之间的故事。 一是襄禾资本促进事业庆快速发展，事业庆是襄禾成立后的第一笔投资，年是事业庆历史上最艰难最危险的融资，如果没有襄禾的支持，事业庆可能一年到头。 二是襄禾团队帮助工作帮工诞生，年帮工从百度分出来时，由当时在百度战术投资收购部的襄禾资本杨柳负责完成。 是三襄禾资本的创始人完成创业的侯建彬。 可以说，帮工襄禾彼此源远流长。

然后，他对中国的教育领域发表了感想，在过去的20年中，由于技术的发展，带来了学科教育行业孩子们的培养方法的变化。 许多数据和技术的应用、公共理念、学习理念不断输出和实践。 他相信高质量的文案、好的技术、做法、理念永远具有稀缺性，一定会得到社会的认同和采纳。

神策数据创始人兼首席执行官桑文锋发表了演讲

桑文锋在现场向观众分享了to b公司的蝶泳效果，如果把公司看成蝴蝶，你会怎么工作？ 他把那个看成三个部分。 一个是躯干，核心是产品，要做大做强就必须由产品驱动； 光做产品是不够的，还得分成两部分，两个翅膀。 一只翅膀是市场营销，卖东西，另一只翅膀是服务，让顾客好好交货，让顾客真的能用上。 因此，核心就是这三点，也是蝴蝶振翅飞翔的关键。

他还认为，在产品制作方面，关于技术型2b创业，不应该在产品成熟后上市，而应该保持开放的态度，不断推进、迭代，接受市场的检验和反馈。