清风沐北京 廉韵润初心

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根据年度重点工作计划，上半年北京分公司纪检工作严格按照“G+T+N”总体部署稳步推进。

（一）严落实，紧盯政治监督不松懈

一是落实好《条例》多形式学习。过程督导开展个人自学，利用廉洁第一堂课、纪检例会组织集体学习，确保入脑入心入行。二是落实好中央巡视整改。制定分公司纪检版块XS整改台账，并根据公司纪委反馈意见进行调整。

（二）重过程，提升日常监督见实效

一是加强潜亏项目治理综合监督。自4月份以来，分公司纪检监督办公室相继完成江陵正大亏损项目综合监督，通州02、通州2A潜亏项目综合监督，开展3次监督推进会，形成监督报告报至公司纪委。二是加强“六专行动”监督。督导制定《“六专行动”工作清单》并细化为措施，过程中开展专项行动监督推进会2次，截至目前完成任务7项。三是加强“厉行节约 勤俭办企”专项行动监督。监督编制专项行动方案，过程检查总部及项目部2次，下发检查反馈单，均已整改完成。四是加强重点人、重点事监督。建立领导班子及项目经理廉洁档案18份，做好“关键少数”监督；对新提职领导干部及项目“一把手”开展廉政谈话3次，筑牢思想防线。

（三）纠四风，营造清风正气新风貌

一是抓牢督导立廉。制定项目监督检查清单，检查总部及项目部3次，发现问题3项，已全部整改完毕。二是抓牢活动促廉。开展节前廉洁警示教育、廉洁夜校、廉洁第一堂课8场次，共计300余人参加，覆盖率100%。发挥大党建，联合工会创新形式开展“端午绘扇 清风相伴”主题漆扇体验活动。三是抓牢元素助廉。充分提炼分公司纪检文化，配合公司纪委完成廉洁元素进商务、法务系统。

（四）夯基础，体系建设有序推进

一是切实提升工作质效。印发《2024年纪检监督工作要点》为分公司全年纪检工作开好局，起好步。结合重点专项行动开展分公司纪检监督系统双月例会暨交流讨论会2场次。二是切实提升队伍建设。完成“三体九库”名册3人次，开展项目监督实操培训1场次。

（五）抓亮点，“G+T+N”成效显著

一是持续推进纪检品牌建设。形成以“清风沐北京，廉韵润初心”为核心理念的“信赢京廉”纪检品牌，目前持续推进纪检品牌建设方案制定、LOGO设计、体系建设等相关工作。二是持续推进“四进+N”建设。结合分公司实际创新立项廉洁文化示范点“进支部”，制定评分规则及年度学习、活动计划，召开启动会，按照计划严格推进相关活动，力求2024年示范点建设取得实效。

下半年北京分公司纪检监督办公室将全力冲刺年度责任状目标。高质量推进“G+T+N”工作部署，继续探索、实施并完善分公司成熟纪检品牌，助推生产全过程。全力开展政治监督、日常监督，发力重点监督。督导抓好政治理论学习及工作落实，抓牢潜亏项目治理综合监督、“六专行动”监督等重点专项行动监督，开展分公司综合监督，强化监督到位有为。全力完成“三不腐”一体推进。以“纠四风”检查、廉洁夜校、节前警示教育、廉洁第一堂课等抓手推动中建集团廉洁文化理念、分公司纪检品牌深植人心；做优做强示范点建设，并熟练运用“四种形态”筑牢纪律红线。全力完成纪检监察工作宣传发声、典型选树，传播高质量发展声音。砥砺初心、踔厉奋发，不断为分公司二次腾飞贡献力量。